令人期待的火花

　　說(shuō)起去年的電影業(yè)，很多人不約而同地喊出了“百億時(shí)代”。過(guò)去幾年中，中國(guó)電影產(chǎn)值一直處于飛速增長(zhǎng)中。廣電總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示：2010年全國(guó)電影票房收入達(dá)到101.72億元，在2009年票房增幅42.96%基礎(chǔ)上，同比增幅達(dá)到63.9%。其中，2010年國(guó)產(chǎn)影片票房總額為57.34億元，占全年票房總額的56.3%。電影市場(chǎng)的火熱帶動(dòng)影院投資，全年新增影院313家，新增銀幕數(shù)1533塊，平均每天新增4.2塊銀幕，全國(guó)城市影院銀幕總數(shù)突破6200塊。

　　當(dāng)熱錢(qián)滾滾而來(lái)，國(guó)內(nèi)影視名企紛紛選擇上市。繼華誼兄弟成為中國(guó)“電影第一股”、華策影視成為“電視劇第一股”后，今年或?qū)⒂瓉?lái)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的新一輪上市潮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)已有5家影視公司上市，包括華誼兄弟、華策影視、橙天嘉禾、博納影視以及星美國(guó)際，小馬奔騰、光線(xiàn)傳媒等多家影視企業(yè)也對(duì)資本市場(chǎng)躍躍欲試。除了這些民企，老牌國(guó)有影視公司中影集團(tuán)也正在改變過(guò)去的“刻板”印象，探索上市之路。據(jù)悉，中影上市已獲得廣電總局批準(zhǔn)，目前正在積極運(yùn)作，預(yù)計(jì)2011年登陸國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)。

　　除此之外，其他一些活躍的民營(yíng)企業(yè)，如海潤(rùn)影視、北京金英馬、慈文影視、芒果傳媒、宏夢(mèng)卡通等也可能年內(nèi)集中上市。當(dāng)電影與資本市場(chǎng)聯(lián)姻，將擦出怎樣的火花？

　　逐漸明朗的政策

　　有分析人士認(rèn)為，影視融資環(huán)境的轉(zhuǎn)變有目共睹，卻并非一蹴而就。新世紀(jì)以來(lái)，電影產(chǎn)業(yè)始終在文化產(chǎn)業(yè)諸多探索中扮演著實(shí)驗(yàn)與先鋒者的角色。

　　《2010年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)投資研究報(bào)告》顯示，2005年至2009年，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)共發(fā)生私募股權(quán)投資事件28起，平均單筆投資金額為985萬(wàn)美元。

　　當(dāng)前，國(guó)內(nèi)影視融資政策中主要呈現(xiàn)以下幾點(diǎn)特征：

　　一是降低準(zhǔn)入門(mén)檻。在2009年發(fā)布的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中，鼓勵(lì)民營(yíng)資本、外資進(jìn)入政策許可的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為亮點(diǎn)。二是財(cái)政資金的支持力度加大。《規(guī)劃》中明確提出中央財(cái)政要明顯增加專(zhuān)項(xiàng)資金規(guī)模，以貸款貼息、項(xiàng)目補(bǔ)貼、資本金注入等方式促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是設(shè)立中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金將成為文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資者，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的文化企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資，推動(dòng)文化企業(yè)并購(gòu)重組，推動(dòng)文化資源的整合和文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。四是鼓勵(lì)上市融資�！兑�(guī)劃》特別提出，鼓勵(lì)有條件的文化企業(yè)通過(guò)主板、創(chuàng)業(yè)板進(jìn)行上市融資，同時(shí)明確要求現(xiàn)在已經(jīng)上市的文化企業(yè)要通過(guò)多種形式作為戰(zhàn)略投資者推動(dòng)文化企業(yè)的并購(gòu)重組。

　　在相關(guān)政策的推動(dòng)下，包括影視在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)獲得了資本的青睞，影視產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金開(kāi)始在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)。

　　無(wú)時(shí)不在的挑戰(zhàn)

　　正如香港導(dǎo)演吳思遠(yuǎn)所言，目前的中國(guó)電影一片火熱，但在投資、制作和發(fā)行等方面還有很多不夠成熟和完善的地方，上市公司將加速改變這一局面，促使文化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈更加完整、完善。業(yè)內(nèi)人士也普遍認(rèn)識(shí)到，上市對(duì)于影視公司而言，不僅僅是融資的需要，更是學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理理念的契機(jī)。面對(duì)文化產(chǎn)業(yè)迅速轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度顯得尤為迫切，這在一定程度上迫使文化企業(yè)借助上市走上規(guī)范化道路。

　　然而在看到機(jī)遇的同時(shí)，我們不得不正視影視行業(yè)面臨的困惑。正在“謀劃”上市的光線(xiàn)傳媒總裁王長(zhǎng)田說(shuō)，上市也有不少問(wèn)題會(huì)產(chǎn)生，比如非上市公司可以更注重長(zhǎng)期的企業(yè)發(fā)展，但上市之后就不得不屈就短期業(yè)績(jī)。此外，上市之后很多信息就要公開(kāi)，讓一些未上市的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有機(jī)可乘。在他看來(lái)，上市之后能拿到的那些“熱錢(qián)”其實(shí)也是燙手的山芋。因?yàn)橛耙曅袠I(yè)的業(yè)績(jī)波動(dòng)是常事，但資本市場(chǎng)很難接受。

　　在人們對(duì)投資過(guò)億的大片逐漸習(xí)以為常之時(shí)，電視劇也悄悄地邁入“億元?jiǎng)　睍r(shí)代。對(duì)于這股日益高漲的熱潮，清華大學(xué)影視傳播研究中心主任尹鴻教授非常擔(dān)憂(yōu)，并認(rèn)為這是虛火。他希望市場(chǎng)能夠降溫，重新回歸理性。在資本的強(qiáng)勢(shì)下，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)正在受到排擠。SMG影視劇中心主任蘇曉認(rèn)為，去年中國(guó)影視劇只有資本，沒(méi)有創(chuàng)新。在新的一年里，資本覺(jué)醒，熱錢(qián)涌入，上市爭(zhēng)先恐后，但好劇卻屈指可數(shù)，山寨橫行、題材扎堆、產(chǎn)量劇增。

　　上市，究竟可以帶給我們什么？熱錢(qián)洶涌來(lái)拿錢(qián)，在資本的追逐中是否會(huì)迷失我們自己？

　　在影視企業(yè)上市的激烈討論中，關(guān)于中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的“軟肋之爭(zhēng)”也隨之展開(kāi)。其中，人才的匱乏可能會(huì)制約上市成功之路。制片人馬珂指出，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)一流的編、導(dǎo)、演只能組成7個(gè)攝制組，第8個(gè)組就難以保證品質(zhì)。隨著華誼兄弟、華策影視相繼登陸創(chuàng)業(yè)板，以及博納影業(yè)在納斯達(dá)克的成功上市。在一片上市熱潮中，投資《讓子彈飛》大獲成功的馬珂選擇了“逆流而上”，堅(jiān)定地表示不會(huì)考慮上市，“現(xiàn)在最重要的不是錢(qián)，而是人”。

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